mbb是什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿咨(zī)询），都为顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对(duì)应聘(pìn)者(zhě)的(de)专业(yè)、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主(zhǔ)要为各个行业的(de)代表企业提(tí)供(gōng)战略(lüè)与经营方面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全(quán)球最(zuì)顶级的三大战略咨(zī)询公司，被行(xíng)业内(nèi)称作“MBB"，也是(shì)历年来工(gōng)商管(guǎn)理、经济学甘为人梯的意思是什么意思，甘为人梯出处、金融(róng)类(lèi)专业毕业生最为向(xiàng)往(wǎng)的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的公司(sī)，又称“顾(gù)问公(gōng)司”。

　　咨询公(gōng)司(sī)属(shǔ)于(yú)商业性公(gōng)司，主要服(fú)务于企业和企业家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门的知识(shí)和(hé)经验(yàn)，用脑力劳动提(tí)供具体服(fú)务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业(yè)发(fā)现生产经营管理上的主要问题，找出原(yuán)因，制(zhì)定切(qiè)实可行的改善方案，指导改善(shàn)方案的实施，传授经营管(guǎn)理的理论(lùn)与科学(xué)方法，培(péi)训(xùn)企业各级(jí)管理(lǐ)干部，从根本上(shàng)提高企业的素(sù)质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询(xún)公司，大都是(shì)小作坊式的经营方(fāng)式，并(bìng)且(qiě)操作不规范，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培养科学的(de)、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等(děng)单位咨询诸如市(shì)场调查(chá)，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析(xī)报告、产品质量分析报(bào)告、股权(quán)分(fēn)析方案、股(gǔ)权(quán)分配方案(àn)、人事管理及投资分(fēn)析等各(gè)项有关管理方面内(nèi)容(róng)的项目。

　　2，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户提供(gōng)企(qǐ)业财(cái)务方面的咨(zī)询包括(kuò)帐(zhàng)、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面的咨(zī)询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务范围的专业性强，而且(qiě)常常有大企(qǐ)业(yè)作(zuò)背景，有些(xiē)大(dà)型技术咨颂棚(péng)询公司甚(shèn)至可以(yǐ)为政府制(zhì)定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨询。<甘为人梯的意思是什么意思，甘为人梯出处/p>

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚(gāng)开始(shǐ)发展，碧樱(yīng)伏大(dà)部分(fēn)咨询公(gōng)司是由科(kē)技人(rén)员或工程技术人员(yuán)自筹资金组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这种(zhǒng)形式的公(gōng)司将(jiāng)会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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