唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来(lái)，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这(zhè)场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来(lái)。大(dà)量的(de)需求随着(zhe)会(huì)议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的(de)创意(yì)，试图(tú人的正常语速是多少字，正常人的语速一般在每分钟)从中孵(fū)化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继(jì)续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对(duì)对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今(jīn)活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余(yú)人的出(chū)海(hǎi)业务部(bù)，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如(rú)此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采(cǎi人的正常语速是多少字，正常人的语速一般在每分钟)取了降(jiàng)低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一(yī)个收购而(ér)来(lái)的(de)探(tàn)探海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务(wù)上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内(nèi)市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的(de)红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食人的正常语速是多少字，正常人的语速一般在每分钟并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必须(xū)加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不(bù)多了。

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