mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨(zī)询公司，在招聘的时(shí)候对应聘(pìn)者的专业、毕(bì)业(yè)院校、能力(lì)等(děng)方面有较高的要求的(de)。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写(xiě)

MBB 是(shì)什么(me)咨询(xún)公司

　　主要为(wèi)各个行(xíng)业的代表企业提供战略与经营方面(miàn)的(de)专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战略咨询(xún)公(gōng)司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商(shāng)管(guǎn)理、经济学、金融类专(zhuān)业毕(bì)业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓(tuò)展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询(xún)公司是指从事软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主(zhǔ)要服务于(yú)企业和(hé)企业(yè)家(jiā)，从(cóng)事软(ruǎn)科学研究(jiū)开(kāi)发，运用(yòng)专门的知识和经验(yàn)，用脑力(lì)劳动提供具(jù)体(tǐ)服务。

　　二，其(qí)任务主要(yào)有帮助企(qǐ)业发现生产(chǎn)经营管理(lǐ)上的主要问题(tí)，找(zhǎo)出原因，制定切实可行的改善方案，指导改善方案(àn)的实施(shī)，传授(shòu)经营管(guǎn)理的(de)理论与科学方法，培训企业(yè)各级管理干部，从(cóng)根本上提(tí)高(gāo)企业(yè)的素质(zhì)。

　　至今，全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询公司(sī)，大都是小作(zuò)坊(fāng)式(shì)的经营方式，并(2l是多少斤 2l是多少kgbìng)且操作(zuò)不(bù)规范，惟一的(de)办法(fǎ)就是强强联合，修炼内功，培养科(kē)学的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土(tǔ)咨(zī)询(xún)公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公(gōng)司(sī)等单(dān)位咨询诸如市场调(diào)查，价格预(yù)测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市场(chǎng)分析(xī)报(bào)告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方(fāng)案(àn)、人事管理及投资分析等各项(xiàn2l是多少斤 2l是多少kgg)有(yǒu)关(guān)管理方(fāng)面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业财务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种咨询服(fú)务范围(wéi)的专业性强，而且常常有大企业作背(bèi)景，有(yǒu)些大(dà)型技术(shù)咨颂(sòng)棚询公司甚(shèn)至(zhì)可以(yǐ)为政府制(zhì)定内外政策提供政治、经济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公(gōng)司是(shì)由科技人员(yuán)或工程技术人员自筹资金(jīn)组建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的(de)公(gōng)司将会(huì)有较大的(de)发展。

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