阿里六大集团董事(shì)会成员丨来源：阿(ā)里(lǐ)财报

　　以下(xià)是对这(zhè)三大战略(lüè)方向的(de)梳理。

　　01

　　阿里(lǐ)云：张勇亲(qīn)自

　　带队云智能集(jí)团(tuán)

　　值得注意的是，在六大业务(wù)中，只有云智能集团是由阿(ā)里巴巴集团董事(shì)长(zhǎng)兼(jiān)首席执(zhí)行(xíng)官张(zhāng)勇亲自带队。财(cái)报显示，张勇任云智能集团的董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)兼首(shǒu)席执行(xíng)官，这也是(shì)张(zhāng)勇在(zài)六(liù)大集团中担任的唯一一个职务。

　　除(chú)了张(zhāng)勇之外，云智(zhì)能集(jí)团的其他董事会成员还(hái)有备受关(guān)注、最(zuì)近重归阿里云的(de)王坚(jiān)博士（阿里巴巴集团技术(shù)委(wěi)员(yuán)会主席）、郑俊(jùn)芳（云智能集团(tuán)首席风险官）、蒋(jiǎng)芳(fāng)（阿里巴(bā)巴集(jí)团首席人力(lì)官）、吴泽明(míng)（阿里巴巴(bā)集团首(shǒu)席技术(shù)官）。

　　在阿里集团对(duì)各子集团「放手」的(de)大背景下，张勇选择亲手来「抓(zhuā)」云智(zhì)能集团，可以看(kàn)出对后者的重视。

　　云智能(néng)集团包括阿(ā)里云(yún)、AI、钉钉等业务。张勇说，从商业模(mó)式、客户(hù)特征和发展(zhǎn)阶段来看，云智能集团与(yǔ)阿里巴巴生态系统中其他以(yǐ)消费者为(wèi)中心的业务(wù)有着(zhe)根本不同。可(kě)以说，它(tā)更适合成为一家(jiā)与(yǔ)阿里集团完全独立的新公(gōng)司(sī)，而这个过程(chéng)也更复(fù)杂。因(yīn)此(cǐ)，它更需要倾注精力来做。

　　而更关键的(de)是(shì)，面对大模型代表的(de)人工(gōng)智(zhì)能(néng)时代(dài)，阿里(lǐ)云即将(jiāng)迎来全新的(de)历史机(jī)遇。在(zài)业绩电话(huà)会上，张勇表示，由(yóu)于(yú)人工智能应(yīng)用对算力需求的(de)指数级增长(zhǎng)，这是阿里云的巨(jù)大机会。除此(cǐ)之外，还包括基于(yú)大模型开发新(xīn)产品的机会。

　　4月，阿里发布了大型语言预训练模型「通义千问(wèn)」，目前(qián)已有(yǒu)超过(guò)20万(wàn)客户申(shēn)请试用。在2023春季钉(dīng)峰会(huì)上，钉钉推出基于「通义(yì)千问(wèn)」的智能功能产(chǎn)品集成(chéng)。而未来，「通义千问」会接入阿里的全(quán)栈产品。

　　据财报，云业务的本季度收入(rù)（抵消跨(kuà)分部交(jiāo)易的影响后）同比下降2％，达到约186亿元。背后(hòu)原因(yīn)主要是(shì)部门项(xiàng)目受到疫情影响而延迟(chí)交付等等。不过，该(gāi)集(jí)团还(hái)是(shì)很有(yǒu)信心。在财报发布后，张勇(yǒng)向阿里云员(yuán)工(gōng)发布(bù)了(le)全员(yuán)信。「我们有机(jī)会打造一家世界(jiè)级的(de)科技(jì)公司(sī)。」他写道。

　　02

　　消费：盒马(mǎ)只是开始(shǐ)，

　　淘天、本地生活(huó)仍是重中之重(zhòng)

　　此次列(liè)在上市计(jì)划的盒马，隶属于「1+6+N」的「N」。但在财报中(zhōng)，其业绩仍(réng)算(suàn)在(zài)阿里中(zhōng)国商业分部(bù)。阿里中(zhōng)国商业分部主要包(bāo)括淘宝(bǎo)、天猫、淘特、淘菜菜、盒马、天猫超市、阿里健康(kāng)等(děng)零售业(yè)务，以及1688在(zài)内的批发业(yè)务。

　　中(zhōng)国商业分部的本季度(dù)收入约为1360亿元，本季度经调整EBITA（一(yī)项非公认会计准则财(cái)务指标）约为人民币385亿元，相较2022年同期增长19％。该增长主要(yào)是(shì)由于淘特、淘(táo)菜菜和盒马(mǎ)亏(kuī)损收窄(zhǎi)。本季度，盒马(mǎ)增强了销售能力并提高运(yùn)营效率，经(jīng)营业绩因(yīn)而录得正数。

　　阿(ā)里(lǐ)表示，盒马已经(jīng)建立(lì)了稳定且明确的商(shāng)业模式以及(jí)清晰(xī)的盈(yíng)利路径。

　　而中国(guó)商(shāng)业分部也主要(yào)组成(chéng)了阿里六大业务(wù)之一淘天集团（包括(kuò)淘宝、天猫等业务）。财报显示，淘天集团的董事长(zhǎng)是吴泳铭——这位阿里(lǐ)巴巴合伙人自上世纪90年代就跟随马云，是(shì)阿吉H是哪里的车牌号，吉h是哪个城市的车牌里的元老之一。而吉H是哪里的车牌号，吉h是哪个城市的车牌淘天(tiān)集团(tuán)的(de)董(dǒng)事(shì)兼CEO则是戴珊。该集团其它董事还包括蔡崇信（阿(ā)里巴巴(bā)集团执行(xíng)副主席(xí)）、蒋凡（阿里国(guó)际数字商(shāng)业集团CEO）、吴泽明（阿里巴巴集(jí)团首席技(jì)术(shù)官）。

　　在消(xiāo)费方向，阿里的另一重(zhòng)点是(shì)本(běn)地生(shēng)活(huó)集团，后者包括「到家」业务饿了么(me)、「到目的地」业务高德(dé)、飞(fēi)猪等(děng)。本(běn)季度(dù)，由(yóu)于消费复苏、人们出行增加等因素，本地生活服务分部收(shōu)入(rù)同比增长17％至(zhì)约125亿(yì)元，订(dìng)单(dān)增长(zhǎng)也超过20％。

　　据财报，本地生活集团的董事长兼CEO为俞永福(fú)，其它董事(shì)包括(kuò)彭蕾（阿(ā)里巴巴合伙人(rén)）、吴泽明、朱(zhū)顺炎（阿里健康董(dǒng)事长兼首席(xí)执行(xíng)官(guān)）等。

　　阿里靠消费起家，淘天集团和本(běn)地生(shēng)活(huó)集团都(dōu)算(suàn)是阿里(lǐ)的核心业务。而在这一方向的盒马启动上市，还只是一个开始(shǐ)。

　　03

　　国际化(huà)：从国际电(diàn)商

　　集团到菜鸟物流(liú)

　　张勇在电话(huà)会上(shàng)表示，当谈论(lùn)全球化时，那就是阿里的(de)数字(zì)商(shāng)务、物流和云。

　　阿里国际数字商(shāng)业集团主要(yào)包括Lazada（东(dōng)南亚电商平台）、速卖(mài)通(tōng)、Trendyol（土耳(ěr)其(qí)电商平台）、Daraz（南亚电商平台）、Alibaba.com等业务(wù)。本季度(dù)，阿(ā)里国(guó)际(jì)商业(yè)分部收(shōu)入(rù)同比增长29％，达(dá)到约185亿元(yuán)。

　　其中(zhōng)，Trendyol的收(shōu)入增(zēng)长(zhǎng)主要(yào)来自补贴(tiē)效率(lǜ)的提升，Lazada的收(shōu)入增长主要源自提供更多增值(zhí)服务来提高(gāo)变现率，而速卖通则是本(běn)季度推(tuī)出了主打高(gāo)性价比的(de)电商平(píng)台(tái)Choice，带来了订单的(de)双位数增长。

　　据财报，阿里国际数字商(shāng)业集团的董事长为J.MichaelEVANS（阿(ā)里巴巴集团董事兼(jiān)总裁）、董事兼CEO为蒋凡、其他(tā)董事为彭蕾、戴珊、吴泳(yǒng)铭(míng)。而此次该(gāi)集团(tuán)单独融资(zī)，将用于(yú)拓展新的地域市场、投资新技术、扩大消费者和(hé)供应商技(jì)术、加强管理团队等等。

　　在物流方面，菜鸟集团本季度收入（抵消跨分部交易的影响后）同比增(zēng)长18％，达到约136亿(yì)元。这背(bèi)后(hòu)主要是国际物(wù)流履约(yuē)解决方案服务的(de)收(shōu)入增加(jiā)、以(yǐ)及(jí)消费者(zhě)物流服务需求的(de)增(zēng)加导致。

　　据财报，菜鸟集(jí)团的(de)董事长为蔡(cài)崇信（阿里巴巴集团执行副(fù)主席(xí)），董事(shì)兼(jiān)CEO为万霖，其他董事为戴珊、蒋凡、蒋芳。在财报(bào)发布之后，万霖也对菜鸟(niǎo)员工发(fā)布了全员(yuán)信，「十年内菜鸟会成为全球领先的综(zōng)合(hé)数质物流集(jí)团。」他写道。

　　谈完以上五个集团，最(zuì)后一个集(jí)团阿里大(dà)文娱在(zài)独(dú)立融资上尚未有最新进(jìn)展(zhǎn)。在财报中，关(guān)于其业务只有短短一段话带过(guò)。据财报，大(dà)文娱的董(dǒng)事长兼CEO都是(shì)由(yóu)樊(fán)路远担任，而其他董事(shì)为武卫（阿里(lǐ)巴巴集(jí)团董事(shì)）、童文(wén)红（阿里巴巴合伙人）、俞(yú)思瀛（阿(ā)里巴(bā)巴集团首席法务官(guān)）、闻佳(jiā)（阿里(lǐ)巴巴集团(tuán)公共事务总裁）。

　　阿里在财报中强调，上述各项交(jiāo)易的完成(chéng)取决于(yú)多种因素，而其中很多因素是其无法控制(zhì)的，包(bāo)括资产、负(fù)债和合同的成功重组、股权激励计划、市场(chǎng)条件和(hé)监(jiān)管审批等。可见，尽(jǐn)管决心强大、战略方向清(qīng)晰、执行果断(duàn)，但阿里的(de)分拆之(zhī)路仍充满变数(shù)。

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 吉H是哪里的车牌号，吉h是哪个城市的车牌