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准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准格(gé)尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明(míng)文

  准格尔旗(qí)民族中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目(mù)标
展开(kāi)

   

   

编辑(jí)本(běn)段学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的普通四(sì)年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼(lóu)、多功(料酒可以用白酒替代吗,料酒可以用白酒替代吗gōng)能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器(qì)按自治区“普(pǔ)九”达标一(yī)类标准配齐,校园网络系统、双控闭路(lù)电视教学系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教学,现代(dài)教育(yù)技(jì)术水(shuǐ)平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育部命名为(wèi)“农(nóng)村计算机网络(luò)信息(xī)站示(shì)范校”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专任教师148人,学历合格(gé)率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师(shī)”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学(xué)校现有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为目(mù)标,以“正德创新清伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳(wěn)步(bù)提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育先(xiān)进(jìn)单位”、全国(guó)流动人口子女农村留守儿(ér)童“示(shì)范家长学校(xiào)”称号(hào);内蒙古自治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语(yǔ)文整体改(gǎi)革先(xiān)进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学(xué)质(zhì)量先(xiān)进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级(jí)课题(tí)实验,现有德育、物理、作文(wén)三步法3项课题(tí)成(chéng)功(gōng)结题。

  优质的教育服(fú)务与良好的办(bàn)学质量(liàng),赢得社会的认可(kě)与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策(cè)群力,向着(zhe)建成自治区“校园(yuán)一(yī)流、管理一流、师(shī)资(zī)一流、设备(bèi)一流、质量(liàng)一流”的普通初(chū)级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提(tí)升(shēng)学校(xiào)内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民(mín)族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是实(shí)践科学发展(zhǎn)观的必(bì)然要求,是实现可持(chí)续发(fā)展的必(bì)然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵(hán)式发展之路(lù),更新理念是前提,培(péi)养(yǎng)人才是根本(běn),提高质量(liàng)是核心,科研创新是动力,发展教(jiào)师(shī)是关键,强(qiáng)化管理(lǐ)是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革(gé)和发展规划(huà)纲要》明(míng)确指(zhǐ)出(chū):“育人为本(běn)是教育工作的根本要求”,“以(yǐ)学生为(wèi)主体(tǐ),以教师为主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把(bǎ)促(cù)进学(xué)生成长成才作为学校一切工作的(de)出(chū)发点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每个学(xué)生主动地、生(shēng)动活泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学生(shēng)身心发展规律,为每个(gè)学生提供(gōng)适合的教育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素(sù)质劳(láo)动者、数以千万计(jì)的专门人才和(hé)一(yī)大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更(gèng)新自己的人才观和育(yù)人理念已成为一种责(zé)任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向全体学(xué)生,促(cù)进学(xué)生成(chéng)长成(chéng)才。

  树立多元化人才(cái)观念(niàn),尊重个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘一(yī)格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念,为持(chí)续发(fā)展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进各个学段(duàn)间的有机衔接(jiē),理(lǐ)论与实践紧密结(jié)合,学(xué)校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视(shì)活(huó)动育人与教学育人的有机融合,不断(duàn)丰富育人(rén)形式和(hé)内容。

  注重学思结(jié)合,知(zhī)行统一,使(shǐ)每一个(gè)学生(shēng)都能够得(dé)到长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型服务观(guān)念,建设服务(wù)型(xíng)学校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全(quán)社(shè)会大力(lì)提倡服务型政府和服务(wù)型机关的背景(jǐng)下,学(xué)校首先(xiān)应(yīng)该把“以人为本、以发展为(wèi)本”的思想提(tí)到新的高(gāo)度落实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务(wù)”理念(niàn)转变为具体行动,内(nèi)化为学校(xiào)文化,把当前从(cóng)事的工作当做(zuò)一种(zhǒng)责(zé)任(rèn)和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为一(yī)种崇高的事业追求而(ér)不(bù)只是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念,教育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学(xué)生成为人(rén)才奠基(jī)。

  答(dá)桥作为基础教育工作者(zhě),我们必须(xū)清醒地(dì)认(rèn)识到,学校教(jiào)育只能是为学生(shēng)人生的发展奠定(dìng)基础,书本(běn)理论知(zhī)识只能(néng)是人生发展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(xiào)(特别(bié)是(shì)基(jī)础教育(yù)阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的(de)地方(fāng),我们的主(zhǔ)要任务是培(péi)养学(xué)生(shēng)养成习(xí)惯(guàn),形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校(xiào)要橘蚂实现(xiàn)内涵发展(zhǎn),管理(lǐ)创新势在必行,关键(jiàn)在(zài)于教师(shī)管理、学(xué)生管理和学校工作管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理模式,追求管(guǎn)理的精细(xì)化、规范化和人(rén)文化,不断创新管理机制,提(tí)高管理(lǐ)效能。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评价制度,加快(kuài)推进教师管理实现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形式”向“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价(jià)制度要充分体现(xiàn)评价的过程性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范制度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有(yǒu)最好、只有(yǒu)更好”的(de)工作(zuò)品位追求,用发展的目标(biāo)激(jī)励教(jiào)职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持(chí)教师发(fā)展(zhǎn)与学(xué)生(shēng)发展相结(jié)合、教师发展与学校(xiào)发展相结合、教师个(gè)体的全面发展与个性发展相结合,特别要注(zhù)重优秀教师群体的建设,专门制定教(jiào)师团队发(fā)展评价激励(lì)制(zhì)度,使评价激励(lì)的重(zhòng)点聚集在(zài)教(jiào)师、学生和学校(xiào)“三赢”的结(jié)合面上。

  使学校(xiào)管理更(gèng)趋(qū)科学(xué)化(huà)、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促(cù)进教师(shī)向(xiàng)学习型(xíng)、研(yán)究型、发(fā)展型方(fāng)向发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富(fù)德育(yù)内(nèi)容,推进学生管理自主化(huà)。

  以(yǐ)“引(yǐn)导学(xué)生形成(chéng)正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建(jiàn)各学段有效衔接的德育体(tǐ)系,不断提高德育(yù)工作的吸引力和感染力。

  加(jiā)强理想信念教育,民族精神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会主义荣(róng)辱观教育,公(gōng)民意识教(jiào)育;加强心理健康教育,重视对学生心(xīn)理的(de)疏导和(hé)沟通,要(yào)重视培养学(xué)生的(de)责任(rèn)意(yì)识和安全意识。

  把德育与智育(yù)有机(jī)结合,渗透到教(jiào)育教学(xué)的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育(yù)和社(shè)会教(jiào)育的各个方面。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品德教育和行为养(yǎng)成教育有机结(jié)合起来,增强德(dé)育工作的(de)针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学校(xiào)工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要结(jié)合(hé)学校实际科学地定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕学校发展目标自(zì)上(shàng)而(ér)下确(què)定各部门在各个阶段的(de)工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的人生发(fā)展目标(biāo)和各个(gè)阶段的发(fā)展计划,自下(xià)而(ér)上实现目标(biāo)的过(guò)程就是逐步实现学校整(zhěng)体发(fā)展目标的过程。

  二是科学计划,近期(qī)规划要落实长远规(guī)划(huà),学年计划要(yào)落实近期规划,学期计划要落实学年计划(huà),周工(gōng)作安排要落实学期工作计(jì)划;三(sān)是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理(lǐ)责(zé)任制,要保证(zhèng)人人有事(shì)做(zuò),事(shì)事有人管,要(yào)做到工作(zuò)标准(zhǔn)有高度(dù),过程管理有力度(dù),考核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个转(zhuǎn)变,即由经验(yàn)型管理向科学型管理转变;由粗(cū)放式的外延管理向(xiàng)精细(xì)化的(de)内(nèi)涵(hán)管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由事务型管(guǎn)理向流程式(shì)管理转(zhuǎn)变(biàn);由(yóu)封闭式管理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革(gé)是动力。

  深化教学(xué)改革要以课标(biāo)为(wèi)依据,以常规为基石(shí),以科研为依托,以课堂为(wèi)载体,实(shí)现(xiàn)“六化(huà)”,即(jí)教(jiào)师素质品位化(huà),师生交往人文化,教学设计科学(xué)化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革(gé)要(yào)以(yǐ)学生(shēng)为本,以学生(shēng)的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带(dài)着(zhe)微笑进(jìn)课(kè)堂,带着激情进(jìn)课堂,带着(zhe)爱心(xīn)进课堂,带着自信(xìn)进(jìn)课堂,带(dài)着责任进(jìn)课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体),实(shí)现两大(dà)转变(学生自主学(xué)习,合作学习),落实(shí)三维目标,创(chuàng)设(shè)“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考的时(shí)间(jiān),多一点消(xiāo)化反馈和校(xiào)正的时(shí)间,多一点动(dòng)手实践(jiàn)的时间,多(duō)一(yī)点(diǎn)了(le)解社会的时间(jiān)),全面提高(gāo)课(kè)堂教学的有效性,减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深(shēn)入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管(guǎn)理。

  教研组要(yào)有计划地组(zǔ)织以(yǐ)课堂教(jiào)学为主的(de)评课(kè)活(huó)动和(hé)专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以能力(lì)培养(yǎng)为重点。

  教(jiào)育改(gǎi)革(gé)要优化知识结(jié)构,丰富社会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提(tí)高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自(zì)我管(guǎn)理能力(lì),教(jiào)育学生学会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学(xué)会生存生活,学会(huì)做事做(zuò)人,促进学(xué)生主(zhǔ)动适(shì)应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学生(shēng)全(quán)面发展和促进教师不断提高的评价(jià)体(tǐ)系,要善于发现和发(fā)展学生多方面的潜能(néng),发挥评价的教育功能和料酒可以用白酒替代吗,料酒可以用白酒替代吗激励(lì)功能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树(shù)立自信,促进学生健(jiàn)康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在(zài)全(quán)面执行国家(jiā)和地方课(kè)程计划,按要(yào)求开足(zú)开齐开好所有(yǒu)规定课(kè)程的同时,要积极开发和利用各种课(kè)程资源(yuán),开发校(xiào)本(běn)课程。

  有利于(yú)培养学生的探究精(jīng)神和(hé)创新意(yì)识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育大(dà)计,教(jiào)师(shī)为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学(xué)生才能健康成长,学(xué)校才能可持(chí)续发展。

  因此(cǐ),造(zào)就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合(hé)理(lǐ)、充(chōng)满(mǎn)活(huó)力的高素质(zhì)专业化教师队伍,是提升学校内(nèi)涵(hán),提高(gāo)教(jiào)育质量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理想和职(zhí)业道德教育,增强(qiáng)广大教师教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡泊名(míng)利(lì),自尊自律(lǜ),以(yǐ)人(rén)格(gé)魅力和学识(shí)魅力教育(yù)感染学生,做学生健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在学(xué)校(xiào)工作的首位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师生做到的,校长和领导班子成员(yuán)首先必须做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这样才(cái)能引领全校师(shī)生强(qiáng)化拼搏奉献意识(shí)、主人责任(rèn)意识(shí)和行为示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式(shì)多(duō)样的师(shī)德培训。

  要重(zhòng)视做好每(měi)年(nián)一次的师(shī)德标兵评选表(biǎo)彰工(gōng)作,将师德表现(xiàn)作为教师(shī)考核评(píng)价和评优聘用的前提和重要(yào)指标,采(cǎi)取综合措(cuò)施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培(péi)养培训(xùn)体系,做好培养(yǎng)培训规划,努力(lì)抓好集体(tǐ)备课、校本研修(xiū)、名师育(yù)名师和校际结对帮扶(fú)等活动,优(yōu)化(huà)队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教学能力(lì)。

  创(chuàng)新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结(jié)合”的校(xiào)本研训新路子,要做到“学有(yǒu)所用、用有所(suǒ)思、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助、自(zì)学反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和学科带头(tóu)人。

  强化(huà)教师的竞争进(jìn)取意识、团队合作意识、学习反思(sī)意识和专业(yè)成长(zhǎng)意(yì)识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造(zào)品牌学(xué)校 

    在着力提升学校(xiào)综合实力的过程中,还应注重营(yíng)造物(wù)质文化氛围(wéi),提炼(liàn)精神文化传统,形(xíng)成(chéng)制度(dù)文化支柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注(zhù)重搞(gǎo)好(hǎo)教育(yù)信息化建设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥(huī)本(běn)校优势,选(xuǎn)中突破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子成员在实(shí)践中大胆(dǎn)探(tàn)索,与时俱进(jìn),不(bù)断(duàn)更(gèng)新教育思想(xiǎng)、教(jiào)育模式和教育方法,逐步(bù)形成一种独特的、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办(bàn)学风格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略、办学思路(lù)和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更高(gāo)层面上(shàng)重视办学理念(niàn)的输出与共(gòng)享(xiǎng),扩(kuò)大优质(zhì)资源的(de)辐(fú)射面和(hé)影响(xiǎng)力,进一步提升(shēng)学校的(de)创新能力和品(pǐn)牌效应(yīng),促进学校走(zǒu)上可(kě)持续发展的良性循(xún)环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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