雪豹财经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉(xī)，京东高(gāo)级副(fù)总裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松于(yú)近日退休(xiū)。他是在京东(dōng)供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比最高的业(yè)务。

　　京东(dōng)市(shì)值最高的子集团京东健(jiàn)康(kāng)进行了近年来最大的组(zǔ)织变革，新成立即时(shí)零售部和线下医疗业务部，原数(shù)字健康业务部和(hé)政府事务部更名为企(qǐ)业业务(wù)部和公(gōng)共(gòng)事务(wù)与合规部。

　　刘(liú)强东掀(xiān)起的人事巨(jù)变背后，是京东在存量竞争环境下，从开(kāi)疆拓土到以守为攻的战(zhàn)略(lüè)转换(huàn)。

　　作者(zhě)丨闫学(xué)功

　　每一次(cì)刘强东从幕后(hòu)回归台(tái)前，都会带(dài)来整个京东巨(jù)大的人(rén)事变动，最近的这一次也(yě)不例外。从集(jí)团到子(zi)公司，从(cóng)CEO到各大高管，这场(chǎng)震动还在持(chí)续。

　　雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉，原京东集团(tuán)高(gāo)级副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责(zé)人王笑松(sōng)于近日卸任，与前CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副(fù)总(zǒng)裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任京(jīng)东自有品牌代理(lǐ)负责人(rén)，向京东集团(tuán)董事(shì)会主席刘(liú)强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务(wù)主(zhǔ)要包括京(jīng)东京造和惠寻(xún)。

　　京东(dōng)市(shì)值最大(dà)的(de)子公司(sī)京东(dōng)健康，也迎来(lái)了近年来最大的架构调整(zhěng)。雪(xuě)豹财经社独家获悉(xī)，京(jīng)东健(jiàn)康近日新成立即时(shí)零售部和(hé)线下医疗(liáo)业务部(bù)，将原(yuán)数字(zì)健康业务部和政府事务部更(gèng)名为企业业(yè)务部和公共事(shì)务与(yǔ)合规(guī)部。

　　“刘强东(dōng)从未离开”，在京东内部(bù)，从(cóng)前CEO徐雷到普通员戴choker就是m吗，戴choker什么意思工都对这句话深信不疑。去(qù)年底，刘强东(dōng)用一次严厉的高(gāo)管批评(píng)会议宣告回归(guī)后，一名(míng)内部员(yuán)工评(píng)价称，“随着(zhe)一系列调整，东哥的影子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾三次(cì)“放(fàng)权”，但当他认为公司遭遇(yù)危急时刻，便(biàn)强势回归，带着变革决心推动这架巨大机器(qì)上的齿轮继续转动(dòng)。

　　上一次(cì)是(shì)在京东(dōng)内(nèi)部被(bèi)称为“至暗(àn)时刻”的2018年(nián)，刘强东换下了大批(pī)高管，将(jiāng)徐雷(léi)推(tuī)上(shàng)前台(tái)。如今，多(duō)次(cì)直言京东遭遇(yù)危机(jī)的刘强东打起(qǐ)了低(dī)价战(zhàn)争，并又一次推动了自上而下的人事变革，原CFO许冉(rǎn)被他(tā)推到(dào)前台(tái)。

　　时隔4年(nián)的两(liǎng)次巨大变革背后，京东到底发生(shēng)了什么(me)？

　　高级副(fù)总裁(cái)王(wáng)笑松与徐雷(léi)同(tóng)日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年(nián)Q1财报发布当日传出，迅速发酵，但(dàn)这只是京东人事巨(jù)变最引人瞩目(mù)的一个缩影，下面还(hái)有(yǒu)更大(dà)的暗流汹(xiōng)涌。

　　京东(dōng)在一(yī)封内部信(xìn)中称，高级(jí)副总裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)因个人原因提出(chū)退休申(shēn)请，管理层批准(zhǔn)后(hòu)同意。公(gōng)司对王笑松多(duō)年来为京东作出的(de)贡(gòng)献表示感谢，肯定了他(tā)在3C业务、生(shēng)鲜业(yè)务及自有品牌业(yè)务的成绩。王笑松退(tuì)休的原因与徐雷一样(yàng)。

　　多名京东内部人(rén)士告诉雪豹财经(jīng)社(shè)，针对高(gāo)层的变(biàn)动还将继续。

　　很多京东(dōng)员(yuán)工(gōng)对(duì)王笑松的退(tuì)休并不(bù)感到意(yì)外。一(yī)名员(yuán)工评(píng)价称(chēng)，“他从(cóng)中心一路走到边缘(yuán)。”另一名员工(gōng)透(tòu)露，在去年(nián)底的京(jīng)东(dōng)内部(bù)会议上，刘强(qiáng)东批(pī)评的(de)高管中(zhōng)有王笑(xiào)松。

　　王笑(xiào)松于2008年加入京东，比徐雷正式加入还(hái)早一年，在京东工作(zuò)15年。他曾是京东(dōng)最年轻的副总裁，历任3C事业部、生鲜事业部负责人，颇受刘(liú)强东器重。

　　2018年初，京东组建三大(dà)事业群：大快消事(shì)业群、电子文(wén)娱事业群(qún)、时尚(shàng)生活(huó)事业群，其中大快消事业(yè)群由生(shēng)鲜(xiān)事业部(bù)、消费品(pǐn)事业(yè)部以及(jí)新通路事业部构成。王笑松担(dān)任(rèn)大快消(xiāo)事业群总裁，同时升任京东(dōng)高(gāo)级(jí)副总(zǒng)裁，他手握京(jīng)东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比最大的业务。

　　也(yě)是在(zài)同一年，京(jīng)东经历内部(bù)公认的“至暗时刻(kè)”，股价震(zhèn)荡(dàng)下行，用户数被(bèi)拼多多超越。

　　当时，阿里旗(qí)下的盒马在新零售赛道不断开疆拓土(tǔ)，曾带队组建京东自营生鲜超(chāo)市(shì)7FRESH的王笑松被派(pài)去打(dǎ)这场硬(yìng)仗。王笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得并不顺(shùn)利，一(yī)年时间内仅开店十余家，不到(dào)盒马同期的1/10。

　　是(shì)年底，刘强(qiáng)东(dōng)强势主导了(le)京东的人事变革，王笑松在新一轮调(diào)整中(zhōng)“地盘”缩水，只负责生鲜事业部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部(bù)）。也是在这一年(nián)，徐雷(léi)被推到(dào)前台(tái)，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑(xiào)松(sōng)一路被(bèi)边(biān)缘化，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任自有品牌负责人。自有品牌业(yè)务主要包(bāo)括(kuò)京东京造和惠寻(xún)，在京东内(nèi)部相对(duì)边缘，营收占(zhàn)比不高。

　　此次接(jiē)任王笑(xiào)松的是他的直系下属汤恒晟，后者(zhě)拥有丰富的(de)京东(dōng)自有品牌业务经验，曾先后担任京(jīng)东京造总经理和惠寻负责人。

　　京东(dōng)健康近年来最大的组织变革

　　雪豹(bào)财经社独家获(huò)悉，京东市值最(zuì)高(gāo)的(de)子集团京东健康迎来(lái)了近年来(lái)最大的(de)组织变革：新成立即时(shí)零售部和线下医疗业务部，将原数字健康(kāng)业(yè)务部(bù)和政府(fǔ)事务(wù)部更名(míng)为企(qǐ)业(yè)业务部和(hé)公共(gòng)事务与合规部。

　　此外，京(jīng)东健康发(fā)公告称原CFO曹冬已(yǐ)辞任，将在京东集团担任(rèn)新(xīn)的职务，接任(rèn)他(tā)的是京东集团(tuán)投资支持部负责(zé)人及(jí)自有品(pǐn)牌业务(wù)部财务负责人邓卉。

　　京东健(jiàn)康的前身是(shì)京东大药房，从一家自(zì)营网店逐(zhú)步成长为京东(dōng)旗下(xià)专注于(yú)医疗(liáo)健康业务的子集团，2020年(nián)底登陆港交(jiāo)所。目前市值(zhí)约为1700亿港元，是(shì)京东系公(gōng)司中，除京(jīng)东集团外市(shì)值最高的上市(shì)公(gōng)司。今(jīn)年一季度，京东健康营(yíng)收同(tóng)比增(zēng)长54.2％至139.5亿(yì)元，非国际(jì)财务报告(gào)准(zhǔn)则经(jīng)营(yíng)利(lì)润同比(bǐ)增长107.8％至(zhì)11.6亿(yì)元。

　　据(jù)官网介绍，京(jīng)东(dōng)健康(kāng)是(shì)医(yī)疗健康商品、服务(wù)、解决方(fāng)案提供商，产(chǎn)品及服务覆盖医药(yào)健康实物产业链、医疗流程、健(jiàn)康(kāng)场景。刘强东是京东(dōng)健(jiàn)康最(zuì)大的股东，持股近70％。

　　本次组织架构调整主要包(bāo)括：1）成(chéng)立(lì)即时(shí)零(líng)售部，由原医药部负责(zé)人(rén)王一婷负责；成(chéng)立线下医疗业务部(bù)，负责人暂未披露；2）原(yuán)综(zōng)合(hé)部负责人宋志瑞接任医药部负责人；原(yuán)综合服务(wù)部(bù)供应链提(tí)升部负(fù)责人(rén)王海华(huá)，出任综(zōng)合服务(wù)部负(fù)责人(rén)；原(yuán)数字健康业务(wù)部更名(míng)为企业业务部(bù戴choker就是m吗，戴choker什么意思)，由原药京采负(fù)责人周(zhōu)新(xīn)元负责；原政府事务部更名为公共事务与(yǔ)合(hé)规(guī)部，负责人暂未(wèi)披(pī)露。

　　上述所有负(fù)责人均向CEO金恩林汇报。

　　新(xīn)成立(lì)即时零售部和线下(xià)医疗业务部是动作最大(dà)的(de)调整，二者都瞄准了线(xiàn)下(xià)履约能力(lì)。其中(zhōng)即时零(líng)售(shòu)部是此(cǐ)次(cì)调整中(zhōng)的首位，一名(míng)京东员工向雪豹财(cái)经(jīng)社透露，“因(yīn)为(wèi)美团在(zài)即(jí)时配送端有优势(shì)，用户经常(cháng)会(huì)在京东健康上看病，去美团下单(dān)买药(yào)。”因此，京(jīng)东健康也要加强(qiáng)自(zì)己的即时配送能(néng)力(lì)。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林在2022年财报(bào)中提到，要进一步提(tí)升“快速送药”能(néng)力(lì)。京东健康此前选择的方式(shì)是复(fù)用达达快送和京东到家的配送(sòng)能力(lì)。

　　线上线下一体(tǐ)化建(jiàn)设是(shì)金恩林的战略目标。在京(jīng)东健康2022年(nián)报CEO寄语(yǔ)中，“加速(sù)推(tuī)进线上(shàng)线(xiàn)下一(yī)体化、打(dǎ)造(zào)新型(xíng)医(yī)疗健康服务体系”被放在首位(wèi)。

　　据(jù)2022年(nián)财报，京东健(jiàn)康(kāng)目(mù)前自营医疗商品(pǐn)零售占营(yíng)收超过(guò)85％，其中对物(wù)流(liú)配(pèi)送时间更(gèng)不(bù)敏感(gǎn)的(de)非药品类（比如保健(jiàn)品）贡献过半(bàn)。京东(dōng)零售一(yī)直努力摆脱(tuō)“大药房(fáng)”的(de)形象，线上线下结合(hé)“医+药(yào)”的转型不可避免。

　　事实上，这(zhè)套(tào)打法早已(yǐ)成为大健康(kāng)赛(sài)道的(de)共识。今年3月(yuè)，美团买药slogan由(yóu)“买(mǎi)药(yào)上美团”变(biàn)为“24小时看(kàn)病买药”。

　　目前，大健康(kāng)赛道呈现(xiàn)一超多强的市场格局。从(cóng)市值、营收维度看，京(jīng)东健康(kāng)暂时领先，早(zǎo)期(qī)与京东健康(kāng)、阿里健(jiàn)康三足鼎立的平安(ān)好医(yī)生掉队明显。不过，随着美团强势入局，新(xīn)一轮(lún)洗牌(pái)或将加剧(jù)。据(jù)O2O Mind数据(jù)，2021年(nián)1月至2022年3月，美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴也多次表示(shì)对(duì)美(měi)团(tuán)买药的增长潜力充满信(xìn)心。

　　刘强东需要的人：会(huì)算账，忠(zhōng)诚(chéng)度高

　　大环境变(biàn)了，能够站(zhàn)在刘(liú)强东(dōng)身边的(de)人也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困(kùn)境是(shì)营收增(zēng)速下降(jiàng)，与高速发展的电(diàn)商行业格格不入，被(bèi)阿里越甩(shuǎi)越(yuè)远，又被后(hòu)来者拼多多迫(pò)近。强敌环(huán)伺，刘(liú)强东亟需开疆拓土的大将(jiāng)。在2019年2月一场内部高管会上，刘强东(dōng)痛戴choker就是m吗，戴choker什么意思斥“混日子的人(rén)太(tài)多”，他(tā)需要“能拼杀的兄弟(dì)”。

　　在随之而来的组(zǔ)织变革中，能(néng)打仗的徐雷走向前(qián)台(tái)，出(chū)师不利的(de)王笑松和另(lìng)一位高(gāo)级副总裁胡(hú)胜利（当时(shí)主管时尚生活(huó)事业群）则被换下。2019-2021年，京东(dōng)连(lián)续3年净收(shōu)入同比(bǐ)增长26％以上，活(huó)跃用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞争时期，刘强东(dōng)需要(yào)的是以守为攻的人才。

　　从(cóng)京东此轮人事(shì)变动(dòng)中不难看(kàn)出(chū)，刘强东认为守成之人必(bì)须具备两个条件(jiàn)：会(huì)算账，忠诚度(dù)高(gāo)。

　　京(jīng)东(dōng)集团(tuán)的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在(zài)财(cái)务方(fāng)面(miàn)有丰富经验(yàn)。不仅如此，CFO线在整个(gè)京(jīng)东人(rén)事(shì)变动中都处于C位。京东零售中最重要(yào)的3C事业群被拆分成家电家居事业(yè)群和(hé)电脑(nǎo)通(tōng)讯事业群(qún)，其中家(jiā)电(diàn)家具事业(yè)群由(yóu)原京东(dōng)零(líng)售CFO李帅(shuài)负(fù)责，原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新(xīn)的(de)职务(wù)。

　　雪豹财经社曾独家(jiā)报道京东科技原销售负责人(rén)徐丰升任总裁，他同样是(shì)对收支敏感的高(gāo)管。（详见《京(jīng)东(dōng)科(kē)技迎来新总(zǒng)裁，销(xiāo)售(shòu)中心负(fù)责人徐(xú)丰升任》）

　　多名京(jīng)东内部员工(gōng)评价称，互(hù)联(lián)网公司都(dōu)变(biàn)得(dé)更加务实，京东也不例外，“找最会算账(zhàng)的人当家(jiā)，才能赚到更多的钱”。

　　从(cóng)去年年底开始，刘强(qiáng)东多次在内部提及低价战(zhàn)略，目的都是为了守住被拼多(duō)多等竞对不断(duàn)蚕(cán)食的存(cún)量用(yòng)户，再用(yòng)低(dī)价(jià)去(qù)争夺更多(duō)用户。（详见《刘强东(dōng)回归(guī)烧了三把火，想抢(qiǎng)回被拼多(duō)多“劫走”的用户》）

　　打低价战(zhàn)争需要子弹，CFO出身的(de)许冉(rǎn)是提供弹药(yào)的最佳人选。今年Q1，京东的(de)经营利润和自由现金(jīn)流均同比(bǐ)大幅增长(zhǎng)，这部分得(dé)益于降本增效措施。徐雷在近日财(cái)报电话会(huì)上(shàng)对许冉(rǎn)的(de)评价也印证了这(zhè)一点：“许冉能带领京东(dōng)走(zǒu)进下一阶(jiē)段，更加注重(zhòng)业务健康(kāng)度(dù)和(hé)发展质量。”

　　刘(liú)强东追求对公司的绝对控制权，而高(gāo)管的忠诚度是保证变革(gé)能(néng)否顺利推进的先决条件。

　　在此次京东变革中，两种类(lèi)型的高管得到重用：一种(zhǒng)是刘强(qiáng)东多年来亲自培(péi)养的管培生，另一种是(shì)在京东内部没有复杂人际关(guān)系(xì)的职业经理人。

　　京东零售新任电脑通(tōng)讯事业群负责人吴(wú)双喜、时尚美妆事(shì)业群负责人孔祥莹、全球购事业部负(fù)责人杨(yáng)啓(qǐ)焜(kūn)和京东健(jiàn)康医疗部负责人宋志瑞，均是管培生出(chū)身。多名内(nèi)部(bù)人士称，管(guǎn)培生是刘强东的绝对嫡系，拥(yōng)有诸(zhū)多特权，包括(kuò)周报直接抄(chāo)送刘强东，能(néng)参加高级(jí)别(bié)的高(gāo)管会议，一(yī)般(bān)至少(shǎo)由业务部门(mén)的副总(zǒng)裁(cái)亲(qīn)自指(zhǐ)导等(děng)。

　　此外，据多家(jiā)媒(méi)体报道，刘强东在近几年开始(shǐ)倚重专业(yè)能力强且(qiě)在京东内部没有(yǒu)复(fù)杂人际关系的职业经(jīng)理人，许冉便是典型(xíng)代表(biǎo)。她于2018年加入京东(dōng)，内部人(rén)士(shì)认为她“安静，耐心，十分服从刘(liú)强(qiáng)东下达的命令”。

　　接手京东零售大商超全渠(qú)道事业群的(de)姚(yáo)彦(yàn)中(zhōng)，是京东零售(shòu)三个重(zhòng)要品(pǐn)类事业群中唯(wéi)一一个没(méi)有离开(kāi)的副总裁级别高管。刘强(qiáng)东曾在内部会议上评(píng)价(jià)他(tā)，“整个京(jīng)东零售，只有(yǒu)1.5个人(rén)在(zài)会上(shàng)说真话、提(tí)问(wèn)题(tí)。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入(rù)京东(dōng)的(de)职业经理人，目(mù)前担任京东零(líng)售生活服务事(shì)业群负责人。

　　带领自己亲自摆放位置并信任的这群人，刘强东(dōng)即将开(kāi)打(dǎ)一场新的仗。市(shì)场并不担(dān)心不懂业(yè)务(wù)的(de)许冉出任CEO，因(yīn)为所有人都知道，无论公(gōng)告上的CEO名单如(rú)何更替(tì)，京东真正(zhèng)的掌舵人只(zhǐ)有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 戴choker就是m吗，戴choker什么意思