mbb是什么公司，mbb是什么(me)意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都(dōu)为顶级(jí)咨询公司，在招聘的时(shí)候对应聘者的专业、毕业院校、能(néng)力(lì)等方面有较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为(wèi)各个行业的代表(biǎo)企业(yè)提供战(zhàn)略与经营(yíng)方面的专业(yè)咨询服务，麦(mài)肯(kěn)锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全(quán)球最顶(dǐng)级(jí)的三大战略咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科学研究开(kāi)发(fā)、并出售(shòu)“智慧”的(de)公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业(yè)性公司，主(zhǔ)要服务于企业和(hé)企业(yè)家，从事软科学研究开发，运用(yòn为什么懂手机的人都不用华为g)专门的知识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发现(xiàn)生产经营管(guǎn)理上的主(zhǔ)要问题(tí)，找出原因，制定切实可行的(de)改善方案，指导(dǎo)改善方案的实施，传授(shòu)经(jīng)营管理的理(lǐ)论与科(kē)学方法，培(péi)训企业各级管理干部，从根本(běn)上提(tí)高(gāo)企业的(de)素(sù)质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都为什么懂手机的人都不用华为是小作(zuò)坊式的经营方式，并且操(cāo)作(zuò)不(bù)规范，惟一的(de)办(bàn)法就是强强联(lián)合(hé)，修炼(liàn)内功，培(péi)养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范(fàn)的(de)能力，这就是本(běn)土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或(huò)公司等(děng)单位咨询诸如市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析(xī)，销售策略，商(shāng)业报(bào)告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分析(xī)方案(àn)、股权分配方案、人事管(guǎn)理及投(tóu)资分析(xī)等(děng)各项有(yǒu)关管理方(fāng)面内容的项目。

　为什么懂手机的人都不用华为　2，财务咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提供企业财务方面的咨(zī)询包括帐(zhàng)、税等(děng)方面的咨(zī)询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨(zī)询服务范围的(de)专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可(kě)以为(wèi)政府制定内(nèi)外政(zhèng)策提供政治(zhì)、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是(shì)由科技人员(yuán)或工(gōng)程技(jì)术人员自筹资金(jīn)组建的，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式的公司将(jiāng)会有较大的发(fā)展。

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