mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨(zī)询），都为(wèi)顶级(jí)咨询(xún)公司，在招聘的时(shí)候(hòu)对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校(xiào)、能力(lì)等方面有较高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行(xíng)业(yè)的代(dài)表企(qǐ)业提供战(zhàn)略与经营方面(miàn)的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全(quán)球最(zuì)顶级的三大(dà)战略咨(zī)询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经济学、金融(róng)类专业(yè)毕业生最为(wèi)向往的公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性(xìng)公(gōng)司，主要服务于企(qǐ)业和企业(yè)家，从(cóng)事软科学(xué)研究开发，运用专门的知识和经验，用脑(nǎo)力劳动提供(gōng)具体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企(qǐ)业(yè)发(fā)现生产经营(yíng)管理上的(de)主要问题，找出(chū)原因，制(zhì)定切(qiè)实可行的改(gǎi)善方(fāng)案(àn)，指导(dǎo)改(gǎi)善方案的实(shí)施(shī)，传授经营管理的理论与科(kē)学方(fāng)法，培(péi)训企业各级(jí)管理干(gàn)部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国有(yǒu)4万多(duō)家咨询公(gōng)司(sī)，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊式的经(jīng)营方式，并且(qiě)操(cāo)作不规范，惟一的(de)办法就是强强(qiáng)联合，修(xiū)炼内功，培养科学(xué)的(de)、严(yán)谨的(de)、规范的能力，这就是本(běn)土咨询(xún)公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或(huò)公(gōng)司(sī)等单位咨询(xún)诸如市场调查，价格预(yù)测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析(xī)，销售(shòu)策略，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报告、产(chǎn)品质量(liàng)分(fēn)析报告、股(gǔ)权分析(xī)方(fāng)案、股权分配(pèi)方案、人(rén)事管理及(jí)投资(zī)分析等各项有关管理(lǐ)方(fāng)面内容(róng)的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客(kè)户提供(gōng)企业财(cái)务方面的咨询包括帐、税等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有张歆艺袁弘为什么离的婚，张歆艺和袁弘离婚了吗关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种咨(zī)询服(fú)务范(fàn)围的专业性强，而且常常有大企(qǐ)业作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公(张歆艺袁弘为什么离的婚，张歆艺和袁弘离婚了吗gōng)司甚至(zhì)可以为政府制定内外政策(cè)提供政治(zhì)、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚(gāng)刚开始发展，碧(bì)樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公司是(shì)由科技(jì)人员(yuán)或工(gōng)程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发(fā)展(zhǎn)，这种(zhǒng)形式(张歆艺袁弘为什么离的婚，张歆艺和袁弘离婚了吗shì)的公司将会有较大的发展。

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