唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社(shè)交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发(fā)优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着133亿元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至(zhì)在会议(yì)上怒斥(chì)相(xiāng)关(guān)负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最(zuì)早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公(gōng)司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系(xì)列举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而(ér)，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了(le)一(yī)款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化(华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约huà)约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约